La ventana está abierta

Si al leer el título te has imaginado recibiendo una llamada misteriosa, escuchando ese mensaje en clave con una mezcla de incredulidad, emoción y urgencia… probablemente sabes a qué me refiero.. Si no, déjame darte un poco de contexto.

Hay un episodio de Cómo conocí a vuestra madre en el que Ted recibe una llamada con una frase muy concreta: “La ventana está abierta”. Es el código para avisarle de que esa chica perfecta, que siempre ha tenido pareja, está soltera de nuevo. Y entonces comienza una carrera contrarreloj para intentar conquistarla antes de que la ventana se cierre otra vez.

Pero hoy no quería hablar de amor, sino de trabajo.

Porque en el mundo profesional también hay ventanas. Algunas duran tiempo. Pero otras se cierran en días, o incluso en horas. También existen esas personas que consideramos profesionales ideales: antiguos compañeros con los que fuimos felices trabajando, o gente nueva con las que nos encantaría coincidir algún día. Pero muchas veces asumimos que están bien donde están… hasta que nos enteramos tarde de que han cambiado de trabajo. O al revés, somos nosotros quienes nos movemos y justo después descubrimos que había una oportunidad para juntarnos.

Con el tiempo, te das cuenta de que, más allá de la tecnología, lo más importante de nuestro sector (y quizás de todos) son las personas. Aquellas con las que compartes la mayor parte de tu tiempo. Y dejas de querer trabajar con ese lenguaje o framework de moda, y empiezas a querer trabajar con esa persona a la que admiras, o con aquella otra con la que estuviste tan a gusto, o con quien aprendiste tanto. Al menos, ese ha sido en mi caso.

El problema es que nuestras redes no están diseñadas para aprovechar esas ventanas. Están hechas para que nos encuentren: llenas de mensajes de reclutadores o desconocidos que se acumulan… hasta que un día estás más receptivo o aparece algo que te hace escuchar. Pero no están pensadas para que seamos nosotros quienes alcancemos. Para que, en momentos de duda, desmotivación o cambio, podamos decirle a nuestra red de confianza: “La ventana está abierta”.

Y tampoco lo están nuestras emociones. Porque muchas veces vivimos esos momentos con inseguridad, con miedo, incluso con vergüenza. Por pensar que la etapa en la que estamos quizá ya terminó. Por no saber qué pasará si se enteran donde estamos, o qué pensarán los demás. Por no saber si cambiar es lo correcto.

También está nuestra forma de hacer networking: muchas veces enfocada en la cantidad más que en la calidad. En relaciones superficiales, intercambios breves en eventos, y solicitudes de contacto. En lugar de charlas profundas y experiencias compartidas que nos permitan conocer de verdad a la otra persona y cómo sería trabajar con ella. Y en vez de cuidar las relaciones que un día fueron importantes, las dejamos ir sin darnos cuenta de que podrían volver a serlo.

Qué bonito sería cambiar todo esto. Cambiar nuestra forma de pensar, nuestras herramientas, o cómo las usamos. Poder escribir a nuestras personas de confianza. A esas que admiramos. Hablar más abiertamente de que estamos en un momento de cambio. O incluso ser nosotros quienes preguntamos primero.

Porque las ventanas se abren y se cierran más rápido de lo que creemos. Y no siempre vuelven a abrirse. Porque, al final —como decía Ted—, todo depende de estar en el lugar adecuado, en el momento justo… y actuar.

Porque un cambio siempre da vértigo, incertidumbre, miedo… Pero no hay nada mejor que darlo sabiendo que al otro lado hay personas que se alegran por ti y que te esperan con los brazos abiertos.

Ojalá podamos construir redes más auténticas. Priorizar la calidad sobre la cantidad. Cuidar los vínculos. Y que, la próxima vez que algo dentro de nosotros empiece a moverse, podamos decirnos, sin miedo y con ilusión: “La ventana está abierta”.

If, reading the title, you pictured yourself getting a mysterious call, hearing that coded message with a mix of disbelief, excitement and urgency… you probably know what I'm talking about. If not, let me give you a little context.

There's an episode of How I Met Your Mother in which Ted gets a call with one very specific phrase: “The window is open.” It's the code to let him know that that perfect girl, who has always been taken, is single again. And so begins a race against the clock to try to win her over before the window closes once more.

But today I didn't want to talk about love, but about work.

Because in the professional world there are windows too. Some last a while. But others close in days, or even hours. There are also those people we consider ideal professionals: former colleagues we were happy working with, or new people we'd love to cross paths with someday. But we often assume they're fine where they are… until we find out, too late, that they've changed jobs. Or the other way around, it's us who move and right afterwards we discover there was an opportunity to join forces.

Over time, you realize that, beyond technology, the most important thing in our industry (and perhaps in all of them) is people. The ones you share most of your time with. And you stop wanting to work with that trendy language or framework, and start wanting to work with that person you admire, or with that other one you felt so at ease with, or with whom you learned so much. At least, that's been my case.

The problem is that our networks aren't designed to take advantage of those windows. They're built so that we get found: full of messages from recruiters or strangers that pile up… until one day you're more receptive or something comes along that makes you listen. But they're not designed for us to be the ones reaching out. So that, in moments of doubt, demotivation or change, we can tell our trusted network: “The window is open.”

And neither are our emotions. Because we often live through those moments with insecurity, with fear, even with shame. From thinking that maybe the stage we're in is already over. From not knowing what will happen if people find out where we are, or what others will think. From not knowing whether changing is the right thing to do.

There's also our way of networking: often focused on quantity rather than quality. On superficial relationships, brief exchanges at events, and connection requests. Instead of deep conversations and shared experiences that let us truly get to know the other person and what it would be like to work with them. And instead of nurturing the relationships that were once important, we let them go without realizing they could become important again.

How wonderful it would be to change all this. To change the way we think, our tools, or how we use them. To be able to write to our trusted people. To those we admire. To talk more openly about being in a moment of change. Or even to be the ones who ask first.

Because windows open and close faster than we think. And they don't always open again. Because, in the end —as Ted used to say—, it all comes down to being in the right place, at the right time… and acting.

Because a change always brings vertigo, uncertainty, fear… But there's nothing better than taking it knowing that on the other side there are people who are happy for you and who are waiting with open arms.

I hope we can build more authentic networks. Prioritize quality over quantity. Take care of our bonds. And that, the next time something inside us starts to stir, we can tell ourselves, without fear and with excitement: “The window is open”.